On a « transformé la montagne en business ».
Par Allan Sampang
Tu l’entendras souvent avec une pointe d’agacement. Comme une insulte. Comme si quelqu’un avait fait quelque chose de mal. Comme si transformer quelque chose en activité commerciale était automatiquement malveillant. Mais arrêtons-nous un instant. Si, pour toi, la définition d’une activité commerciale est l’exploitation, alors oui, tu as peut-être raison. Mais est-ce vraiment cela, une activité commerciale ? Une activité commerciale n’est-elle pas, au fond, une question de création de valeur ? Et ne bénéficions-nous pas tous de la bonne manière dont quelqu’un transforme quelque chose en activité commerciale ? Reste tranquille, laisse-moi un instant établir mon point de vue sur le « business » :
Quelqu’un l’organise. L’entretient. Le protège. Crée une structure là où règne le chaos. Crée des moyens de subsistance. Instaure des obligations de rendre des comptes. Établit des règles.
Alors peut-être que la vraie question n’est pas : « Est-ce qu’on en a fait un business ? » La vraie question est : comment en a-t-on fait un business ? Et pour qui ?
Les Ayta ont eu une tribune pour mettre en valeur leur culture et leur patrimoine, selon leurs propres conditions. Aucune politique extérieure ne cherche à les façonner en quelque chose qu’ils ne sont pas. Aucun script à suivre. Ils racontent leurs propres histoires. De vraies histoires. Pas des récits fabriqués de toutes pièces pour créer du battage ou une fausse valeur.
On leur a également donné la possibilité de développer des compétences pratiques. Des compétences qui vont naturellement de pair avec leur mode de vie. Un nouveau mode de vie qui n’exploite pas leurs traditions, mais complète leur culture.
Les chemins de terre autrefois difficiles à emprunter sont maintenant goudronnés. Vous pouvez maintenant appuyer sur l’accélérateur (ce n’est pas conseillé 😅), au point que parfois, la conduite y est même plus fluide que sur nos routes, promis. L’entretien est régulier. Les interventions sur les infrastructures sont rapides. Et surtout, il n’y a pas de projets fantômes ! Ils ont désormais un accès meilleur et plus rapide pour entrer dans leur domaine ancestral et en sortir.
Et pour couronner le tout, ils ne sont pas de simples employés de cette soi-disant « entreprise ». Ce sont des partenaires. Ils exercent leur souveraineté sur leur territoire. Ce ne sont pas les personnes aux cheveux bouclés qui s'adaptent aux politiques de celles aux cheveux raides. Et c'est ainsi qu'une « entreprise » doit être menée. La transaction est claire. Vous apportez de la valeur et, naturellement, vous en recevez en retour.
Et qu'est-ce que cela signifie pour quelqu'un aux cheveux « raides » comme moi (en fait, il paraît que j'ai aussi les cheveux bouclés, au passage), me demanderez-vous ? Vous êtes accueilli comme un visiteur, et non traité comme un intrus. Vous voyez de vos propres yeux comment tradition et progrès peuvent coexister. Vous repartez inspiré à continuer votre chemin dans la vie, malgré ses difficultés. Leur terre a cette manière calme et naturelle de vous guérir, et vous ne repartez pas comme la personne que vous étiez en arrivant. Et en plus de tout ça, la mémoire de votre téléphone sera vraiment remplie de photos et de vidéos😅.
Mais plus important encore, on vous traite avec respect non pas parce que vous avez payé, mais parce que vous êtes devenu membre de leur communauté, même pour un court moment. Car cette « entreprise » ne vous a pas simplement vendu une expérience. Elle vous a donné la chance de participer à la construction de la communauté. Vous n'êtes pas qu'un simple visiteur.
Heureusement que ces montagnes ont été « transformées en entreprise ». Car sinon, nous continuerions à nous disputer au sujet de l'accès, des limites et des droits. Au lieu de cela, ce que nous voyons, c'est une propriété assumée avec responsabilité. Le progrès dans le respect. Et un système où chacun connaît sa place et son rôle. Parfois, le problème n'est pas le mot « entreprise ». C'est à quel point nous comprenons mal ce à quoi ressemble réellement une bonne entreprise.
