“사업이 된” 산.
앨런 샘팡
이 말을 들으면 종종 짜증이 섞여 있습니다. 마치 모욕처럼. 마치 나쁜 일을 한 것처럼. 무언가를 사업으로 바꾸는 것이 자동으로 악의적이라는 듯이. 하지만 잠시 멈춰봅시다. 만약 당신의 사업 정의가 착취적이라면, 그럼 맞을 수도 있습니다. 하지만 정말 사업이란 그런 것인가요? 사업의 본질은 가치를 창출하는 것이 아닌가요? 그리고 누군가가 무언가를 올바른 방식으로 사업으로 바꿀 때 우리 모두가 이익을 보지 않나요? 잠시만 기다려 주세요, 제 “사업” 관점을 정립할 시간을 주세요:
누군가 그것을 조직합니다. 유지합니다. 보호합니다. 혼돈 속에서 구조를 만듭니다. 생계를 만듭니다. 책임을 만듭니다. 규칙을 만듭니다.
그래서 아마 진짜 질문은 “사업이 되었나요?”가 아닐 것입니다. 진짜 질문은, 어떻게 사업이 되었나요? 그리고 누구를 위한 것인가요?
아이타족은 그들만의 방식으로 문화와 유산을 보여줄 수 있는 플랫폼을 제공받았습니다. 그들을 다른 무엇으로 만들기 위한 외부 정책이 없습니다. 따라야 할 대본이 없습니다. 그들은 자신의 이야기를 전합니다. 진짜 이야기입니다. 단순히 과대 광고나 허위 가치를 창출하기 위해 만들어진 이야기가 아닙니다. 
그들은 또한 생활 기술을 개발할 기회를 얻었습니다. 그들의 생활 방식과 자연스럽게 연결되는 기술들. 그들의 전통을 착취하지 않고 문화를 보완하는 새로운 라이프스타일.
한때 탐색하기 어려웠던 비포장 도로가 이제 포장되었습니다. 이제 당신은 달릴 수 있습니다 (권장하지 않음😅), 여기서는 도로보다 운전이 더 부드럽다는 약속이 있어요. 정기적인 유지보수가 있습니다. 인프라에 대한 빠른 응답이 있습니다. 그리고 무엇보다도, 유령 프로젝트가 없습니다! 그들은 이제 조상 땅에 출입하는 데 더 나은 접근성과 더 빠른 접근을 가지고 있습니다.
그리고 모든 것을 더하면, 그들은 이 소위 “사업”의 단순한 직원이 아닙니다. 그들은 파트너입니다. 그들은 자신의 영역에 대한 주권을 가지고 있습니다. 곱슬머리들이 뻣뻣한 사람들의 정책에 맞추는 것이 아닙니다. 그리고 이것이 “사업”이 제대로 이루어지는 방법입니다. 명확한 거래가 있습니다. 당신은 가치를 제공하고 자연스럽게 가치를 되돌려 받습니다.
그리고 저 같은 “곱슬머리”에게는 이게 무엇인가요 (사실 저도 곱슬머리라는 걸 말씀드리자면), 당신은 방문자로 환영받고 침입자로 대우받지 않습니다. 당신은 전통과 발전이 나란히 존재할 수 있는 모습을 직접 목격합니다. 당신은 삶의 도전에도 불구하고 계속 나아가고 싶다는 영감을 받고 떠납니다. 그들의 땅은 당신을 치유하는 조용하고 자연스러운 방법을 가지고 있으며, 당신은 도착했을 때와 같은 사람이 아닙니다. 게다가, 당신의 전화 메모리는 정말로 사진과 비디오로 가득 차게 됩니다😅.
하지만 더 중요한 것은, 당신이 지불했기 때문이 아니라 그들의 공동체의 일원이 되었기 때문에 존중받는다는 것입니다. 이 “사업”은 단순히 당신에게 경험을 판매한 것이 아닙니다. 공동체 구축에 참여할 기회를 주었습니다. 당신은 단순한 방문자가 아닙니다.
다행히도 이 산들은 “사업”이 되었습니다. 그렇지 않았다면 우리는 여전히 접근, 경계, 권리에 대해 논쟁하고 있었을 것입니다. 대신 우리가 보는 것은 책임이 있는 소유권입니다. 존중과 함께하는 발전. 그리고 모든 사람이 자신의 위치와 역할을 아는 시스템입니다. 때때로 문제는 “사업”이라는 단어가 아닙니다. 우리가 실제로 좋은 사업이 어떤 모습인지 이해하는 것이 너무 적다는 것입니다.
