Ngọn núi đã được “biến thành kinh doanh”.
Bởi Allan Sampang
Bạn thường nghe câu này với thái độ khó chịu. Như một sự xúc phạm. Như thể làm kinh doanh là điều xấu. Nhưng hãy dừng lại một chút. Nếu định nghĩa của bạn về kinh doanh là khai thác, thì có thể bạn đúng. Nhưng kinh doanh thật sự có phải vậy không? Kinh doanh, bản chất, là tạo ra giá trị phải không? Và chẳng phải tất cả chúng ta đều được lợi khi ai đó biến điều gì đó thành kinh doanh đúng cách sao? Bình tĩnh nhé, cho tôi chút thời gian để trình bày quan điểm “kinh doanh” của tôi:
Có người tổ chức. Duy trì. Bảo vệ. Tạo ra cấu trúc nơi có hỗn loạn. Tạo sinh kế. Tạo trách nhiệm. Tạo ra quy tắc.
Vậy có lẽ câu hỏi thật sự không phải là “Có biến thành kinh doanh không?” Mà là, làm thế nào để biến thành kinh doanh? Và vì ai?
Người Ayta được tạo sân chơi để trình diễn văn hóa và di sản của mình theo cách riêng. Không có chính sách bên ngoài ép họ thành điều họ không phải. Không có kịch bản phải theo. Họ kể câu chuyện của chính mình. Câu chuyện thật. Không phải những câu chuyện được sản xuất chỉ để tạo sự chú ý hay giá trị giả tạo.
Họ cũng được trao cơ hội phát triển kỹ năng sống. Những kỹ năng tự nhiên gắn liền với cách sống của họ. Một lối sống mới không khai thác truyền thống mà bổ sung cho văn hóa của họ.
Những con đường đất từng khó đi giờ đã được trải nhựa. Bạn có thể chạy nhanh (không khuyến khích😅), nói thẳng ra thì đôi khi lái xe ở đây còn mượt mà hơn đường của chúng tôi, thật đấy. Có bảo trì định kỳ. Có phản hồi nhanh về cơ sở hạ tầng. Và quan trọng nhất, không có dự án ma! Giờ họ có lối đi vào ra khu đất tổ tiên nhanh hơn và tốt hơn.
Và trên hết, họ không chỉ là nhân viên của cái gọi là “kinh doanh” này. Họ là đối tác. Họ giữ quyền chủ quyền trên lãnh thổ của mình. Không phải những người tóc xoăn phải điều chỉnh theo chính sách của những người unat. Và đây là cách làm “kinh doanh” đúng đắn. Có giao dịch rõ ràng. Bạn trao giá trị và tự nhiên, bạn nhận lại giá trị.
Và nó có ý nghĩa gì với một “unat” như tôi (thực ra tôi cũng tóc xoăn đấy, nhân tiện nói luôn), bạn hỏi? Bạn được chào đón như một khách thăm, không bị đối xử như kẻ xâm phạm. Bạn tận mắt thấy truyền thống và tiến bộ có thể tồn tại song song. Bạn ra về với cảm hứng tiếp tục cuộc sống, bất chấp những thử thách. Mảnh đất của họ có cách chữa lành bạn một cách yên bình, tự nhiên, và bạn không còn là người bạn đã từng khi đến. Hơn thế nữa, bộ nhớ điện thoại bạn chắc chắn sẽ đầy ắp ảnh và video😅.
Nhưng quan trọng hơn, bạn được đối xử với sự tôn trọng không phải vì bạn đã trả tiền, mà vì bạn trở thành một phần của cộng đồng họ, dù chỉ trong một thời gian ngắn. Bởi vì “kinh doanh” này không chỉ bán cho bạn một trải nghiệm. Nó cho bạn cơ hội tham gia xây dựng cộng đồng. Bạn không chỉ là khách thăm quan.
May may sẵn là “biến những ngọn núi này thành kinh doanh”. Bởi vì nếu không thì chúng ta vẫn sẽ tranh cãi về quyền tiếp cận, ranh giới và quyền lợi. Thay vào đó, những gì ta thấy là quyền sở hữu đi kèm trách nhiệm. Tiến bộ đi cùng sự tôn trọng. Và một hệ thống mà ai cũng biết vị trí và vai trò của mình. Đôi khi, vấn đề không phải là từ kinh doanh. Mà là chúng ta hiểu quá ít về một kinh doanh tốt thực sự trông như thế nào.
